“Ini tentang apa yang paling masuk akal bagi jurnalis. Apa yang mendapat daya tarik di platform adalah ‘apakah Anda mendorong percakapan’ — pada dasarnya, lebih dari sekadar membagikan judul artikel dan tautan. Dalam hal menyesuaikan strategi Anda untuk LinkedIn, itu biasanya tentang menambahkan sedikit konteks atau analisis untuk masuk lebih dalam, atau membuat orang memperhatikan,” jelasnya.
Peranti baru untuk penerbit
Bagi jurnalis dan ruang redaksi yang mempublikasikan ke LinkedIn, ada beberapa alat yang tersedia, sebagian besar terbatas pada mereka yang menggunakan mode pembuat platform.
Salah satu alat paling populer untuk penerbit adalah LinkedIn Newsletter, menurut Carroll. Saat Anda pertama kali menerbitkan buletin, semua koneksi atau pengikut LinkedIn Anda akan mendapatkan pemberitahuan yang mengundang mereka untuk berlangganan, dan pelanggan kemudian akan diberi tahu tentang konten baru yang Anda terbitkan.
“Kami melihat pertumbuhan pelanggan yang tinggi dan cepat, terutama untuk beberapa penerbit papan atas. Begitu mereka mengaktifkannya, orang-orang tertarik padanya,” kata Carroll.
Beberapa contoh termasuk Financial Times dengan 1,2 juta pelanggan ke Editor’s Digest, buletin Worklife BBC dengan 1,5 juta, sementara di AS, Harvard Business Review memiliki lebih dari 4 juta pelanggan untuk kiat manajemen mingguan mereka dan buletin Wall Street Journal’s Careers & Leadership menjangkau hingga 2,3 juta orang. Semua buletin berkinerja tinggi ini memiliki fokus pekerjaan atau bisnis, menjadikannya cocok untuk LinkedIn. Data tentang tarif terbuka tidak tersedia dari LinkedIn.
Seperti platform media sosial lainnya, LinkedIn bereksperimen dengan format yang berbeda dan ada fokus besar pada audio dan multimedia.
Alat baru untuk penerbit termasuk Carousels, cara menggabungkan beberapa video dan/atau gambar dalam satu pos (saat ini hanya tersedia untuk pembuat tertentu, tetapi akan diperluas ke semua pembuat nanti pada tahun 2022) dan Audio Events (juga diluncurkan ke beberapa anggota, dan mirip dengan podcast langsung atau versi audio saja dari acara virtual LinkedIn, LinkedIn Live).
Bagian penting lain dari apa yang ditawarkan LinkedIn kepada penerbit dan pembuat adalah analitik, yang juga diperbarui awal tahun ini sehingga pengguna mode pembuat dapat melihat data keterlibatan pada konten dan posting individual mereka.
Dan beberapa penerbit memiliki kesempatan untuk mengajukan manajemen pencipta, yang berarti hubungan yang lebih langsung dengan dan dukungan dari tim LinkedIn.
Ruang berita di dalam platform
Produk berita LinkedIn sendiri termasuk intisari berita harian The Daily Rundown dan The Wrap-Up, cerita teks dan video, dan acara virtual langsung.
Ini menggabungkan konten yang dibuat oleh jurnalis internal dan konten yang dikuratori dari sumber tepercaya lainnya di platform — ini memungkinkan pembuat yang bekerja dengan LinkedIn secara langsung, tetapi juga dari anggota LinkedIn lainnya dengan wawasan yang relevan, dalam hal ini tim berita mengambil langkah untuk memverifikasi konten yang disertakan dalam ringkasan atau cerita mereka.
Tidak ada cara untuk mengirimkan atau mengajukan posting Anda secara langsung untuk dipertimbangkan, tetapi Carroll mengatakan bahwa tim selalu mencari, jadi menulis tentang “percakapan tepat waktu” adalah cara terbaik untuk menemukan konten Anda. LinkedIn’s Storylines dimulai dengan uraian yang ditulis oleh tim berita — Carroll mengatakan bahwa tim bertujuan untuk pelaporan langsung dan netralitas di sini — dan kemudian kumpulan posting atau artikel LinkedIn yang relevan tentang topik tersebut.
“Anggap saja Amazon membuat kesepakatan untuk membeli One Medical di Amerika Serikat, kami ingin pakar kesehatan membicarakan hal itu, pakar teknologi, jurnalis teknologi dan perawatan kesehatan, dan orang-orang yang bekerja di perusahaan itu sehingga jika seseorang mencoba memahami ‘baik, apa artinya ini? berartikah bagi saya?’ mereka dapat membaca semua perspektif yang berbeda ini.
“Beberapa reporter kami mungkin mempertimbangkan dan membagikan lebih banyak pendapat mereka, tetapi kami melakukannya seperti yang kami lakukan dengan anggota lain, di mana kami menambahkan pos mereka ke koleksi.”
Carroll menambahkan bahwa timnya memiliki kontak rutin dengan pembuat konten untuk memeriksa apakah fitur LinkedIn membantu mereka mencapai tujuan bisnis mereka sendiri.
Manfaat bagi penerbit adalah jika konten mereka ditampilkan, konten tersebut akan disebarkan ke jutaan anggota LinkedIn, menargetkan profesional yang relevan — tetapi saat ini tidak ada peluang untuk memperoleh pendapatan langsung dari berita di platform ini. (journalism)
Artikel ini bersumber dari www.alinea.id.
